Diễn đàn và Triển lãm quốc tế Đổi mới sáng tạo (InnoEx 2025) vừa diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh đã nhấn mạnh rằng, tốc độ là lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, và đổi mới chính là "chiếc vé duy nhất" để doanh nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.

Nhiều thương hiệu lớn trên thế giới như Kodak và Blockbuster đã trở thành bài học đau thương về sự chậm chân trong đổi mới. Tại Việt Nam, nhiều thương hiệu từng nổi tiếng cũng đang phải vật lộn để không bị bỏ lại phía sau. Theo báo cáo của McKinsey, các công ty ứng dụng AI có thể nâng hiệu quả vận hành lên tới 40% và giảm chi phí khoảng 30% chỉ trong ba năm. Điều này cho thấy, đổi mới không chỉ là một lựa chọn, mà là điều kiện tiên quyết để tồn tại.

Trong ngành bán lẻ, 87% nhà bán lẻ toàn cầu đã ứng dụng AI, và hơn 80% lãnh đạo kỳ vọng hoàn tất tự động hóa vào cuối năm 2025. Các lãnh đạo doanh nghiệp như ông Sudeepto Roy từ Qualcomm và ông IL-Dong Kwon từ BCG Việt Nam đã chỉ ra rằng dữ liệu hiện nay không chỉ là "dầu mỏ mới", mà còn là tài sản chiến lược quan trọng.

Để dẫn dắt thị trường, doanh nghiệp cần tái định hình cách vận hành và phục vụ khách hàng. Những câu chuyện thành công từ các công ty như Nutifood và KIDO đã chứng minh rằng, đổi mới không chỉ là thay đổi sản phẩm mà còn là cách thức hoạt động. Trong kỷ nguyên AI, đổi mới sáng tạo chính là chìa khóa để doanh nghiệp Việt Nam không chỉ tồn tại mà còn vươn xa trên thị trường toàn cầu.

Theo Vneconomy